中修三局第二兴办工程有限义务公司《修筑雷火双山 再唱铁履传奇

　　2020年新年伊始，一场突如其来的疫情让江城武汉按下了“暂停键”，一场没有硝烟的疫情防控阻击战在中华大地打响。

　　疫情就是命令，防控就是责任。面对凶猛而至的疫情，武汉市决定参照“非典”时期北京“小汤山”模式，建造火神山、雷神山两家专业传染病收治医院，集中收治病患。火神除瘟，雷神惩恶，当阴云笼罩住整座城市，“雷火双山”成为了点燃希望、托举生命的安全岛。

　　如何在10天时间内在一片平地建成一座医院？一道道难题摆在面前。建设速度，需要与病毒赛跑，每一天的工期任务都是高度饱和；建设条件，如材料、物资、人员面临春节与疫情的双重考验，资源极度匮乏，局面前所未有；建设需求，要建成关住病毒的“牢房”，需要专业的施工工艺……

　　关键时刻，中建三局牵头扛起了火神山医院、雷神山医院的建设重任，冲在疫情防控的第一线。当中建三局二公司人接到参建通知后，没有一丝迟疑犹豫，顶住所有压力，铿锵迈入战场：公司领导奋力扛旗，带头冲在前方，骨干成员砥砺奋战、一线员工不辞辛劳，全公司上下拧成一股绳，变困难为奇迹，化不可能为可能，历经十余天的奋勇鏖战，圆满完成火神山医院、雷神山医院的建设任务，为武汉这座英雄的城市筑起一座安全的堡垒。

　　“中华民族历史上经历过很多磨难，但从来没有被压垮过，而是愈挫愈勇，不断在磨难中成长，从磨难中奋起。”2月23日，统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议在北京召开，习的重要讲话充满信心，鼓舞士气。

　　时间回溯到整整一个月前。1月23日，武汉市决定参照北京小汤山医院模式建设火神山医院。时隔两日，武汉雷神山医院也同步启动建设。

　　建设重任，交给了武汉数家建设单位，其中中建三局为牵头建设单位。接到政府指令，中建三局迅速行动，第一时间召集在汉单位召开项目建设筹备会，即刻筹备各类施工资源。

　　公司闻令即动，建立应急建设协调小组，公司领导班子成员亲自挂帅领阵，统筹公司相关部门及参建分公司，安排布署人员入驻、物资协调。

　　“我在武汉，我加入！”无论是火神山医院项目，还是雷神山医院项目，两次召集令甫一发布，请战之声纷至沓来。

　　翟勇是安装公司一名生产经理。1月23日晚8点，他获知建设火神山医院的消息，第一时间主动请缨，奔赴建设一线点，带着匆忙收拾的行囊，翟勇赶到了火神山医院，成为第一批赶到现场的建设者之一。翟勇说：“我是一名党员，必须第一时间赶来一线支援。”

　　翟勇的妻子严美玲是武汉协和医院的一名护士。他原本是想做妻子的坚强后盾，不料自己也迅速走上了抗击疫情的一线。夫妻俩虽分属不同战场，却为了同一个目标奋斗。为了工作，夫妻俩选择将3岁的儿子送到黄冈父母家中。

　　2月2日，安装公司的郭响军、安立国、孙健峰三位北方小伙，克服重重困难，分别从辽宁、河北、甘肃三地出发，过五关斩六将，集合于北京，驱车前往武汉雷神山医院施工现场。他们前后路途几十小时，人均跨越3000公里，穿越大半个中国投身雷神山医院的建设，成为最远“逆行者”。

　　1月29日,火神山医院即将开始进行排水管道安装，一个极为严峻的难题摆在了安装公司面前：火神山医院对于排水管道安装有着极为严格的要求，需要工人钻到集装箱下面的缝隙里，趴在黄土泥坑之中进行安装作业。而集装箱板房距地面只有大约30cm，非常狭窄，再加上连日降雨，地面潮湿，空气闭塞。工人得知后，难掩面露难色。

　　“困难摆在眼前，但是我们必须上！”机电安装团队负责人武乃东语气坚定地说。1月30日，项目团队33名党员主动带头，率先行动，带领400多名工人钻入地缝中作业。过程中，不少人衣服被划破，手臂被划伤，匆匆处理伤口后，又钻到狭小的空间里作业。

　　与17年前北京的“小汤山”医院相比，火神山、雷神山医院搭载信息化平台，更加“聪明”。在中建三局二公司，就有一支智能化建设团队。他们的任务是搭建医院的智能信息化系统，为医院装上“指挥大脑”。

　　2月1日凌晨两点多，大多数人都已进入梦乡，智能化建设团队工作微信群里却异常火热。“布放屋顶光缆时，ICU病房需避让，因其需打开屋顶，再放设备。”在参加完火神山项目指挥部的会议后，团队负责人陈应立即在群里将会议重点告知同事们，对现场的施工难点进行指导。小憩两小时后，她又火速赶往火神山医院现场。

　　智能公司主要负责建设火神山医院项目的医疗专用系统、信息设施系统等智能化系统，10名骨干技术工程师放弃休假到岗工作，开始了不眠不休地设计，挑战脑力与体力极限，仅四天时间，融汇着他们心血的10个版次、112份图纸设计滚烫出炉，为现场施工提供了样板和基础。

　　召之即来、来之即战、战之必胜。当“基建狂魔”的赞誉成为全网热搜，建设者自知，奇迹背后是等量的艰辛。流淌在二公司人基因中的“铁脚板”精神，是支撑这群建设者负重前行的驱动力。

　　施工周期、资源协调、施工条件、周边环境、后勤保障、疫情防控……重重挑战亦如拦路虎，不易降伏。

　　火神山医院施工现场，高低起伏的黄土之上，路面凹凸不平，最大高低差近6米，而因为施工周期紧张，地基来不及制作混凝土层。如何建起平整如一的医院病房，成为摆在二公司人面前的一道难题。

　　看着集装箱吊装因为场地问题停滞不前，工业公司执行总经理胡远航紧急召集开会讨论。当时，他已36个小时没有合眼，大脑却依然如飞速运转地马达一样。会上，他与同事激烈讨论模拟方案，分析受力，最终提出解决策略：先在地面上铺设两根坚硬的方管，用以填补坑洼造成的高度差，再在方管上面铺一层厚厚的钢片，确保集装箱搭设均匀着力。

　　搭设过程中，工人用水平吊线逐一测量，不断校正。最终，钢铁地基铺设成功，搭建的集装箱病房比混凝土平面更加整齐划一。

　　火神山医院的危重病房区域，主要用于隔离病人和集中诊治。相较于普通病房，传染病医院病房对空间密闭性要求更高。

　　连通病房的进出的医护人员专用“洁净走廊”，需要与病房、外界形成负压，确保隔离病毒，防止病毒在多个空间循环。为实现高精度严密封，工业公司党委书记、总经理金壹泽亲自带队，要求全体管理人员与工友一起昼夜施工，确保工程质量达到严丝合缝的密封标准。

　　金壹泽也投入到热火朝天的箱体搭设施工中。为了严格密封，他要求每组病房集装箱体的拼装精度在10mm以内，病房之间的拼装间隙在90mm以内，严格达到精度标准。

　　搭设精度达标后，下一个难题是所有缝隙的绝对密封。为防止污染物从上层污染到下层、人员接触等造成二次扩散感染，他要求封胶工人用平时两倍的专用玻璃胶进行封胶。

　　此外，质量员对所有板房箱体的拼缝，尤其是走道连廊、病房及配套卫生间等之间箱体的拼缝进行了二次检查测试，挨个检查病房间的设备穿孔，确保玻璃棉贴合发挥密封作用，让病房成为病毒的坚固牢笼。

　　在吊装环节，二公司要将现场所需的392个集装箱吊装至指定施工区域。工作量原本就已非常沉重，加上工地现场道路狭窄，作业面拥挤，吊装工作一开始进展并不顺畅。在最后36个小时，吊装团队加速冲刺，加大协调，不断优化工序，一口气将一百余个集装箱吊装到位。

　　当计划的施工时间只剩下8个小时，仍有11个集装箱一直无法吊装到位。春节期间资源极度紧缺，集装箱来源于三个不同的应商。这11个集装箱型号不一样，无法匹配到预留空间。此时，已经没有时间再去寻找型号合适的集装箱。

　　“别慌，还有办法！”公司副总经理、土建指挥长孙志凌一刻也不敢放松。他当机立断，决定将这11个集装箱全部拆散，再根据预留尺寸，重新切割改造。“时间来得及吗？”工人犹豫。“我们多耽误一天，等待入住的病人就多煎熬一天。没有时间了，我们必须干起来。”孙志凌说，他撩起袖子，走进集装箱，和工人们一起为11个集装箱做起“大手术”。次日凌晨六点，东方渐白。哐当一声巨响，最后一个改造完的集装箱稳稳当当地吊装到了指定位置，整齐划一的医院病房初见雏形，现场响起了一片欢呼。

　　在不少建设者看来，火神山和雷神山医院的建设，好比一场极限挑战，二公司的建设大军凭着一股真抓实干、迎难而上、敢于担当的硬气，踏平黄土，破解难题，最终圆满完成了建设任务。

　　他们爱家人，却选择隐忍深情，将更多的热血抛洒在战场；他们爱生活，却选择告别安逸，将更多的无私奉献给祖国；他们爱自己，却选择忘却小我，将更多的力量贡献于社会。

　　火神山、雷神山医院如火如荼建设之时，也正是国内疫情最为紧张、物资最为匮乏之时。此时，远在海外的建设者们心系祖国，鼎力相助，在异国他乡“踏遍全城”采购物资支援前线日开始，海外分公司开展捐款捐物活动。短短5天时间，来自阿联酋、越南、巴基斯坦、印尼等国家的11个项目，284名中籍员工、58名外籍员工共计342名海外建设者尽己所能，向武汉同济医院爱心捐赠20余万元及10余万医疗物资。

　　“日常工作可以暂缓，捐款捐物支援武汉是当务之急”。海外分公司迪拜哈斯彦项目常务副经理刘经纬号召项目员工到迪拜各药店和医疗器械公司采购口罩、护目镜等医疗物资。此时迪拜药店的口罩价格已经涨到了之前的4倍，且数量也很有限。经过多方努力，截至1月30日，项目部累计购置18000个N95口罩和3300个护目镜，分批发货运送回武汉。

　　“两山”建设以来，数千名职工工友聚集在项目施工现场，如果防疫工作没有到位，必将引起严重后果。

　　“中建·蓝天使”城市救援队5名队员入驻火神山医院、雷神山医院项目，由队长王永红带队，协同中建光谷医院专家为项目提供专业的施工安全和疫情防御措施指导服务。

　　他们的主要职责是配合医护人员监控现场人员身体健康状况，向现场人员宣传施工安全及防疫知识。早上6点及晚上6点，他们分别为工人测量体温，并依次做记录。随后，他们又开始进行消毒。即便是中午吃饭时间、以及晚上入睡前，王永红和队员也都丝毫不松懈，抓紧一切时间，不断地向工人们宣讲防疫知识。

　　“工人们放弃休息和团聚参与到工程建设之中，他们都是这场防疫战里的无名英雄。建设医院是为了守护市民的安全，我们现在工作就是要守护他们的安全！”王永红说。

　　当“雷火双山”医院主体结构施工圆满收官，有一群人却不能结束战斗。相反，他们要从事的工作甚至更加重要和危险，那就是现场的维保。

　　2月20日深夜，二公司病区里的一间病房压力稍有下降。一旦负压不足，可能引发病毒扩散。

　　维保小组组长尹典立刻带着暖通工程师张先亮来到现场，发现因为医院下方泥土沉降，连接风管和风机的帆布软接有些许脱落。

　　故障虽小，但如不尽快解决，将会导致病毒扩散，后果不堪设想。但风管连接的正是重症病房，打开风管维修，就意味必须接触扑面而来的病毒。尹典和张先亮没有片刻犹豫，给同事们丢下一句：“帮我们准备好酒精”，就立刻穿上防护服开始抢修。

　　从发现故障到抢修完毕，维保团队仅用了10分钟。“从接受维保任务开始，大家心中都憋着一股劲，发扬三局的争先精神和公司铁脚板精神，有问题都是第一时间发现第一时间解决，不分什么病区、洁净区只要有问题我们都去。”维保小组成员李维说到。

　　满腔热血、众志成城、书写奇迹的硬核力量在“雷火双山”建设的战场上，千余名二公司人砥砺鏖战，挥洒热血。但在他们身后，还有无数国人的热切关注，和六十六载“铁脚板”精神的深厚积淀。工程关注之广、影响之大，都让这支队伍更加硬核，绝不言弃。

　　兵马未动粮草先行。二公司负责的施工现场有数千余名工人和管理人员，在春节物资匮乏及疫情严重的特殊时期，后勤管理面临着极大挑战，如不安排妥当，“军心”则会受到影响。

　　后勤保障工作难度不亚于现场施工。公司党委副书记、工会主席范先国分管项目后勤保障。为了让“战士”们吃饱穿暖、安心奋战，他率领约40人的后勤团队，完成了一千余人的餐饮、住宿等工作。

　　医院工地实行两班倒的工作制度，除了正常三餐外，需增加晚上11点、凌晨3点两餐，配送给晚上施工的建设者。保障团队的基础生活需求已经不易，范先国还不断给自己的工作“加码”。元宵节前两天，范先国提议，要把汤圆送到工人的餐桌上。

　　有员工犯难了：现在买菜、买肉，都已是不易。从哪里采购一千人份的汤圆？但后勤团队没有退缩，而是想尽一切办法：几个人去附近超市排队“抢货”，发现汤圆竟被“限购”；有的员工联系食堂的供应商，拿完了所有库存；还有员工找到了政府设置的物资采买点，请求协调支持……

　　元宵节的夜晚，当一锅锅热腾腾的汤圆，端上火神山、雷神山医院项目一线工人的餐桌，工人们疲惫的脸上也舒展开了笑颜。

　　“我们的一线员工放弃休息团聚、冒着感染危险，来到工地上为火神山、雷神山医院的建设出力。我们的后勤团队能做的就是把服务做到最好——汤圆虽小，但能让他们感受到更多温暖和力量。” 范先国说。

　　无数的二公司人守在手机的另一端，守在电视机前另一侧，时刻关注着火神山医院的建设。每天，一波波温暖真挚的留言涌入公司官方微信公众号的后台，为一线建设者加油打气。

　　安装公司员工汪静文用手机记录下火神山建设日记，在视频网站累计观看量近百万，超过万名网友为她点赞；央视新闻新媒体对武汉火神山医院施工现场进行24小时直播，超五千万网友当起“云监工”，远程关注着火神山医院一点一滴地变化。

　　“看到房子一点点长大，就觉得有了希望。”一位武汉市民留言说道：“火神山来了，胜利就不远了。”

　　遥望1966年，二公司奉命从四川渡口调迁至贵州平坝，91名员工在没有任何交通工具的情况下，10天行军1000多里来到昆明，成就“铁脚板”之名。

　　近一个甲子已去，“铁脚板”精神却不曾凋零，此番筑火擎雷，有了新的诠释和表达！

　　2月3日凌晨1点，看着九日建成、顺利交付的火神山医院，公司党委书记、董事长樊涛生百感交集，写下一首诗作：

　　时间的长河会继续奔腾向前，疫情散去，城市的细胞在春光中渐次复苏。但这场战“疫”会留在我们的记忆里，融入每一位三局二公司人的血液里，成为“铁脚板”精神不断传承的新基因，唱响“铁脚板”精神不断丰沛的新旋律。

　　2023年3月24日，重庆市万盛经济技术开发区关坝镇凉风生态渔村春意盎然，生态如画。

　　2023年3月22日，重庆万盛石林景区，各式各样的花儿竞相绽放，姹紫嫣红处处洋溢着生机与活力，彰显出浓浓春意。

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　　2023年3月21日，第三届大学生艺术博览会在湖北武汉国际会展中心开幕，展期为3月21日至26日，来自国内外156所高校艺术专业的学生参展。

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